Служба связи ВМФ в послевоенный период, в годы холодной войны и до развала СССР.

Деятельность Управления связи ВМФ по строительству Глобальной системы связи ВМФ.

Введение
1. Управление связи ВМФ, выполняя свое главное предназначение по осуществлению руководства Службой связи ВМФ – основной составляющей системы централизованного боевого управления ВМФ, и являясь проводником и организатором внедрения достижений научно-технического прогресса в различные области морской связи, сыграло свою решающую роль в создании в послевоенный период специальной постоянно действующей системы дальней оперативной связи ВМФ.
2. Под организующим началом Управления связи, начиная с 50-х годов и в дальнейшем, были проведены фундаментальные уникальные исследования, подготовлен ряд Постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР положивших начало революционных преобразований в системе связи Военно-Морского Флота.
3. Система связи ВМФ является основной составляющей и материальной основой системы управления ВМФ, ее “нервом”, соединяющим все основные ее элементы в единое целое.
Система связи ВМФ представляет собой организационно-технический комплекс узлов, линий, объектов, а также средств автоматизации, созданных для обеспечения управления силами и оружием.
4. Развитие и совершенствование системы связи ВМФ в послевоенный период, в годы холодной войны и до развала СССР происходило параллельно с развитием Военно-Морского Флота и военно-морского искусства в зависимости от политических и экономических факторов, состава Флота и решаемых задач.

I. Развитие системы связи ВМФ в первом послевоенном десятилетии в условиях начала “холодной войны” (1946-1955 г.г.) – 2-й период развития.

1. На развитие системы связи ВМФ, как и в целом системы управления, в первое десятилетие после Великой отечественной войны существенное влияние оказало военно-морское искусство того времени и военно-экономический потенциал страны.
2. В первые послевоенные годы ВМФ развивался с учетом боевого опыта ВОВ. При этом преимущество отдавалось строительству крупных надводных кораблей, дизельных и первых атомных подводных лодок, реактивных самолетов для авиации ВМФ.
3. В оперативно-стратегическом плане ВМФ продолжал оставаться оборонительным флотом прибрежного действия, способным решать задачи главным образом в рамках крупных операций сухопутных войск на приморских направлениях и по нарушению морских коммуникаций.
4. Военно-морское искусство нашего Флота периода первых послевоенных лет было искусством прибрежного флота. Боевых действий и операций в океане против морских сил противника оно не рассматривало.
5. Однако, уже в этот период в ходе естественного эволюционного процесса развития боевых сил и средств Флота, совершенствования способов боевых действий на море, с учетом опыта ВОВ, совершенствовалась и система управления силами, предъявляя к связи все более высокие требования по дальности, быстроте, достоверности и скрытности передаваемой информации.
6. Усилиями Управления связи ВМФ еще в предвоенные годы и в годы войны во главе с начальником Управления связи Наркомата ВМФ инженер-вице-адмиралом Гавриловым Виктором Михайловичем (1938-1947г.г.) были заложены организационные основы и сделаны первые шаги в деле создания системы связи ВМФ. Именно в первый период развития системы связи (1935-1945г.г.) Управлением связи Наркомата ВМФ была проделана работа по:
-разработке концепции строительства радиоцентров флотов (первый был построен на Тихоокеанском флоте – “Зенит”);
– перевооружению кораблей и береговых объектов средствами связи “Блокада-2″ (1934-1940г.г.) обладавшей уже тогда высокими для своего времени тактико-техническими показателями;
– созданию и принятию на вооружение выдвижной антенны “ВАН” для связи с погруженными подводными лодками(1944г.)
– разработке научных основ и концепции по проектированию третьей системы радиовооружения ВМФ “Победа” (1-й квартал 1943г.).
7. Однако, имевшиеся на вооружении ВМФ в период войны и в первые послевоенные годы средства связи не обеспечивали:
– беспоисковую и бесподстроечную связь, а следовательно устойчивость связи;
– связь с подводными лодками на глубинах больше перископной, что снижало их скрытность;
– одновременной работы большого числа корабельных радиосредств из-за взаимных помех;
– автоматическое засекречивание информации.
Основным видом связи в первые послевоенные годы продолжала оставаться радиотелеграфная связь с ручной работой на ключе и приемом на слух.
Появившаяся к концу войны техника буквопечатающей радиосвязи не получила должного применения из-за отсутствия специальных средств засекречивания и стабильных по частотам каналов связи.
Управление маневрированием кораблей осуществлялось, в основном зрительными средствами связи, радиотелефонная связь в УКВ-диапазоне широкого применения еще не имела.
8. Принятая на флоте организация связи в большей степени была целеустремлена на обеспечение управления надводными кораблями, решающими задачи в операционных зонах флотов и строилась на использовании функциональных радиосетей различных классов кораблей (крейсеров, эсминцев, торпедных катеров и т.д.).
Однако, и в этих условиях продвижение в деле совершенствования организации связи с силами ВМФ уже наметилась. Так, на основе накопленного положительного опыта по управлению подводными лодками, особенно на СФ, дальнейшее развитие получили организационные принципы связи с ними с использованием специальных почасовых графиков подвсплытия на связь с берегом. Причем передача на подводные лодки производилась одновременно на длинных и коротких волнах и впервые предусматривалась смена частот и позывных для связи с ними.
9. Большую роль в этот период в обеспечении связи с кораблями играли береговые посты наблюдения и связи (СНиС), которые расширяли зону связи и повышали скрытность и надежность связи с корабельными соединениями, особенно при нахождении их в пунктах маневренного базирования.
10. Таким образом в первое десятилетие после окончания войны были созданы и функционировали системы связи флотов, развитие и совершенствование которых происходило при активном участии Управления связи ВМФ, с учетом военно-географических условий соответствующих театров военных действий и стоящих перед флотами задач.
Однако единой системы связи ВМФ в начале 50-х годов еще не существовало – теория развития связи ВМФ и практика в ее боевом использовании только подходили к этой проблеме.
11. Постепенно, с развитием военно-морского искусства Военно-Морской Флот получает новое направление развития.
Основной задачей Флота становится подготовка к борьбе на коммуникациях вероятного противника, а в качестве главного рода сил выдвигаются подводные лодки. Уже в это время появляются торпедные подводные лодки способные решать задачи и в океане.
Появление в Советском Союзе ядерного оружия и основного потенциального противника в начинающейся “холодной войне” – США, привело к тому, что уже 12.09.1952 И.В.Сталин подписывает Постановление Правительства СССР о создании первой атомной подводной лодки – носителя специальной торпеды с термоядерным зарядом для действия ее у берегов США – апл пр.627. Правда проект реализован не был, но задел для создания многоцелевой атомной подводной лодки остался. В свою очередь управление новым оружием, а также рост корабельного состава потребовали расширения возможности связи ВМФ.
12. В связи с этим, перед Управлением связи ВМФ возникли новые сложные задачи:
– обеспечение устойчивой связи с подводными лодками на расстоянии в несколько тысяч километров и находящимися в погруженном состоянии на глубинах больше перископной;
– повышение скрытности радиопередач с подводных лодок до степени, исключающей возможность перехвата этих передач и пеленгования их местоположения.
13. Опыт войны и возникшие новые требования к связи четко показывали путь дальнейшего строительства и развития связи ВМФ по созданию постоянно действующей системы связи на основе относительно самостоятельных систем связи Северного, Балтийского и Черноморского флотов на западе страны и Тихоокеанского флота – на востоке.
Основные организационно-технические контуры такой системы в принципе уже были определены к концу 40-х годов, когда Управлением связи ВМФ руководил инженер-вице-адмирал Николай Иванович Цветков (1947-1955г.г.). Именно под его руководством УС ВМФ был выбран наиболее целесообразный и верный курс по созданию элементов системы дальней связи с погруженными подводными лодками. Уже тогда предусматривалось создание технических средств управления и связи, защищенных пунктов управления ГК ВМФ и командующих флотами, территориально разнесенных специальных приемных радиоцентров дальней связи с подводными лодками, мощных береговых передающих коротковолновых радиоцентров и сверхдлинноволновых радиостанций, сетей проводной связи между командными пунктами и радиоцентрами. Однако в силу экономических трудностей реализация этих замыслов замедлилась.
14. В итоге, во второй период развития системы связи ВМФ (1946-1955г.г.) – в первом послевоенном десятилетии удалось:
– Во исполнение Постановления Совета Министров СССР (1949г.) обеспечить управление силами ВМФ с ОКП и ЗКП Наркома ВМФ;
– Принять на вооружение (1949-1952г.г.) радиосредства новой третьей системы радиовооружения “Победа” (серии “Р”) и осуществить перевооружение сил Флота на эти радиосредства;
– Осуществить строительство сверхдлинноволновой радиостанции на 1000 кВт “Голиаф” в п.Кудьма (1952г.). Использование этой радиостанции положило начало зарождения элементов дальней связи на многие тысячи километров с погруженными подводными лодками;
– Осуществить строительство объекта “Таран” на Тихоокеанском флоте (1954г.) в составе СДВ радиопередатчика “Таран” и аэростатной антенны, работавшей в километровом диапазоне радиоволн (5-10км). В 1954-1959 г.г. кроме ТОФ, объекты “Таран” были построены на ЧФ (г.Севастополь и г.Поти) и на БФ(Кулдига). Применение этого передатчика впервые на ТОФ (1954г.) ознаменовало собой зарождение ближней (внутрифлотской) связи с погруженными подводными лодками.
– В рамках создания системы территориально разнесенных приемных и передающих радиоцентров ввести в действие коротковолновые передающие радиоцентры “Якорь” (8 ВМФ, г.Таллин,1946г.), “Лот” (4 ВМФ, г.Балтийск, 1946г.), “Кортик” (СФ, г.Североморск, 1949г.) и “Утес” (7 ВМФ, г.Советская Гавань, 1949г.).
– Осуществить строительство коротковолновых 200 кВт защищенных радиостанций типа “Мариус” на ТОФ и СФ, а также на узле связи Главного штаба ВМФ (1954-1955г.г.).
15. Особо необходимо отметить об усилении и наращивании возможностей в этот период центров узла связи ГШ ВМФ.
По состоянию на август 1945г. в его состав основными подразделениями входили: ПДРЦ -“Купавна”, ПРЦ “Горки”, быстродействующий ПРЦ “Москва”, телеграфный центр и Куйбышевская станция связи.
В 1952г. возможности Узла связи ГЩ ВМФ значительно расширились за счет ввода в строй объектов связи ПДРЦ УС ГШ ВМФ “Алабушево” и 1000 кВт СДВ радиостанции “Голиаф”.
16. Параллельно с созидательной деятельностью в этот период по строительству объектов системы связи, Управлением связи отрабатываются организационные принципы перспективной системы связи, готовятся необходимые руководящие документы, как по эксплуатации средств связи, так и по их боевому использованию.
Первым основополагающим документом, закрепившим сущность флотской системы связи и ее административно-правовое положение, стало “Наставление по связи ВМФ”, утвержденное в 1952 году.
Изложенные в нем положения подкрепляли замысел о необходимости создания системы дальней оперативной связи Военно-Морского Флота.
17. Широкомасштабное строительство подводного флота в первой половине 50-х годов поставило перед Управлением связи ВМФ стратегически важную задачу по созданию средств для сверхбыстродействующей связи подводных лодок с береговыми командными пунктами. В результате в 1955г. была принята на вооружение аппаратура СБД связи под шифром “Акула”, которая обеспечивала передачу донесений за 0,5 сек., т.е. за время практически исключающее возможность не только радиопеленгования, но и перехвата этих передач, тем самым обеспечивая скрытность наших подводных лодок.
18. Появление средств сверхбыстродействующей связи подводных лодок знаменует собой совершенно новый качественный этап в развитии военно-морской связи, который в дальнейшем становится главным и определяющим направлением в развитии системы связи ВМФ.
Уже в декабре 1955г. было принято Постановление Совета Министров СССР “О мероприятиях по обеспечению связи с подводными лодками”, которым к 1960г. предусматривалось строительство шести специальных радиоцентров (СПРЦ) для обеспечения дальней связи и семи специальных приемных пунктов для ближней связи с подводными лодками. Это постановление положило начало созданию системы сверхбыстродействующей связи ВМФ.
Создание системы сверхбыстродействующей связи, и в первую очередь ее береговой составляющей, оказалось сложнейшей задачей. Оборудование территории страны объектами этой системы требовало тщательных технических расчетов и практических исследований для реализации задуманного. Однако, несмотря на все трудности, Управление связи включилось в работу по созданию такой системы.
Здесь важную роль под руководством вице-адмирала Н.И.Цветкова сыграли Г.Г.Толстолуцкий, П.В.Галкин, К.А.Белоногов, А.В.Лисичкин, В.П.Сахаров, Т.А.Белкин, В.М.Городилин, Т.И.Рытвинский, И.И.Головлев, Ю.Б.Тисов, А.Е.Туровский и другие.
В дальнейшем эту работу возглавил Г.Г.Толстолуцкий.
19. Особо необходимо отметить роль Управления связи в зарождении и развитии в этот период подводно-кабельной связи.
В 1954-1955г.г. была закончена разработка и начали поступать на флоты специальные подводные симметричные кабели для внутрибазовой связи и коаксиальные глубоководные кабели с плиэтиленовой изоляцией для магистральной связи флотов, а также шестиканальная аппаратура уплотнения.
В дальнейшем, под наблюдением Управления связи прокладываются сотни километров подводных и подземных кабельных линий опорной сети связи ВМФ – одной из основных составляющих системы связи ВМФ.

II. Развитие системы связи ВМФ во втором послевоенном десятилетии в условиях борьбы за достижение военно-стратегического паритета (1956-1965 г.г.) – 3-й период развития.

20. Второе послевоенное десятилетие началось в условиях борьбы СССР за достижение военно-стратегического паритета с США и блоком НАТО и характеризовалось качественными изменениями в боевых силах и средствах ВМФ.
С середины 50-х годов в соответствии с решением ЦК КПСС и Правительства начались интенсивные работы по созданию современного океанского ракетно-ядерного флота нашей страны.
Проблема управления силами Военно-Морского Флота в Мировом океане была признана одним из приоритетных направлений развития науки и техники.
21. Строительство океанского ракетно-ядерного сбалансированного Военно-Морского Флота, отвечающего требованиям времени, было направлено на создание:
– атомных ракетных и торпедных подводных лодок различного назначения;
– океанской ракетоносной авиации;
– качественно новых сил и средств борьбы с подводными лодками, в том числе технических средств освещения подводной обстановки.
Другими, не менее важными направлениями в строительстве ВМФ являлись:
– разработка и внедрение в ВМФ корабельных авиационных средств, средств автоматизации управления оружием и боевой техникой;
– широкое использование ЭВМ в различных направлениях деятельности ВМФ, в первую очередь при управлении силами и оружием.
22. В этот период коренным образом изменились задачи и предназначение ВМФ. Флот вышел из прибрежных вод и закрытых морей на широкие океанские просторы для обеспечения государственных интересов Советского Союза.
23. Перед Управлением связи встала задача равной которой по сложности связистам ВМФ решать еще не приходилось. Задача заключалась в обеспечении надежного управления подводными лодками, дальность действия которых с каждым годом увеличивалась и распространялась на весь Мировой океан.
24. В эти годы Управление связи сыграло свою главенствующую роль в решении задач по созданию специальной постоянно действующей системы дальней оперативной связи ВМФ с учетом организационно-технических контуров этой системы намеченных еще в конце 40-х годов начальником связи ВМФ Н.И.Цветковым, но в силу экономических трудностей в полной мере не реализованных.
25. И только к 1956 г. под организующим началом Управления связи ВМФ были проведены уникальные фундаментальные исследования, которые легли в основу революционного преобразования системы связи ВМФ, разработки перспективных технических средств и возведения целой серии новых береговых объектов связи, в первую очередь защищенных.
В результате проведенных исследований были сформулированы выводы о необходимости создания для обеспечения устойчивого управления подводными лодками постоянно действующей системы дальней оперативной связи ВМФ.
26. Ведущую роль в создании указанной системы и заложении основ глобальной, постоянно действующей системы связи ВМФ сыграло Управление связи во главе с начальником связи ВМФ вице-адмиралом Толстолуцким Григорием Григорьевичем (1955-1975 г.г.).
В работе Григория Григорьевича отличала исключительная широта взглядов, государственный подход к решению возникавших вопросов, умение увидеть проблему целиком, способность выйти за границы ведомственных интересов.
Именно эти исключительные личные качества руководителя Службы связи ВМФ позволили на государственном уровне решить поставленную перед Управлением связи ВМФ задачу и создать самую передовую и мощную, относительно других видов ВС СССР, систему связи ВМФ.
27. В качестве яркого примера государственного подхода начальника связи ВМФ Г.Г.Толстолуцкого к порученному делу можно привести следующий факт.
По экономическим причинам в 1958 г. замедлились темпы выполнения Постановления Совета Министров СССР 1955 г. “О мероприятиях по обеспечению связи с подводными лодками” относительно строительства специальных приемных радиоцентров и приемных пунктов для обеспечения связи с подводными лодками.
Появились трудности и с финансированием капитального строительства береговых объектов, наметилось значительное отставание сроков создания ряда приемных центров, что неизбежно вело к разрыву между тактико-техническими возможностями подводных лодок и возможностями управления ими.
Не добившись положительного решения по ускорению строительства и решению проблемы на всех уровнях военного руководства, контр-адмирал Толстолуцкий Г.Г. в сентябре 1958 г., как рядовой член КПСС, направляет личное письмо Секретарю ЦК КПСС, члену Президиума ЦК КПСС Л.И.Брежневу.
В письме отмечалось, что “решение проблемы управления подводными лодками является важной государственной задачей, имеющей большое значение в системе обороны нашей Родины”. Однако “существующее оборудование средствами связи театров флотов позволяет управление подводными лодками при действиях их на дальностях до 2-х тыс. км, что не соответствует дальности действия даже находящихся в строю пл”. В тоже время “разрыв между возможностями подводных лодок и средствами связи, обеспечивающими управление ими, будет увеличиваться с поступлением на флот подводных лодок с новыми двигателями (пл будут действовать в океанах на дальностях до 9 тыс. км от береговых командных пунктов)”.
28. И все же, несмотря на это обращение, выполнение намеченной программы продолжало идти с большим опозданием.
По объективным причинам невозможно было к 1960 г. полностью выполнить задачи, определенные Постановлением Совета Министров СССР от декабря 1955 г. Для строительства объектов связи (СДВ радиостанции, приемные и передающие центры) требовалась огромная по тем временам сумма – 500 млн. рублей. С такими объемами страна могла справиться только за более длительный период (1959 – 1965 г.г.).
29. Несмотря на трудности и с целью выполнения намеченных задач, Управлением связи в конце 50-х годов готовится ряд проектов законодательных правительственных документов по созданию и развитию системы связи ВМФ. Так 12.08.1961 г. было принято Постановление ЦК КПСС и Совмина СССР “О создании и развитии системы дальней связи с подводными лодками”.
В соответствии с этим Постановлением сама система получила название “Глобус”.
Постановлением предусматривалось:
– строительство четырех 1000 кВт сверхдлинноволновых радиостанций;
– строительство двух коротковолновых защищенных радиопередающих центров;
– строительство шести специальных приемных радиоцентров (СПРЦ);
– модернизация существующих передающих радиоцентров;
– оборудование на командных пунктах ГК ВМФ и командующих флотами Центрального и Главных постов связи с подводными лодками.
В тоже время сроки строительства ряда приемных радиоцентров, установленные ранее правительственными документами переносились на 1965 г.
30. В результате кропотливой работы Управления связи и начальника связи ВМФ Г.Г.Толстолуцкого, на основе проведенных в этот период фундаментальных теоретических исследований в области военно-морской связи и опыта работы связи на учениях флотов, были подготовлены, представлены и приняты и другие важные совместные решения ЦК КПСС и Совмина СССР, которые определяли стратегию создания, развития и совершенствования системы связи ВМФ в целом и ее важнейшей составляющей – подсистемы дальней оперативной связи с подводными лодками.
В 1964 году в развитие Постановления от 12.08.1961 г. было принято Постановление ЦК КПСС и СМ СССР от 23.05.1964 г.
31. Значительные по объему мероприятия в этот период были проведены по обеспечению высокой скрытности радиопередач с подводных лодок.
Принятое Постановление КЦ КПСС и СМ СССР от 12.08.1961 г. по сути являлось важнейшим этапом в становлении СБД связи в направлении “подводная лодка – берег”.
Совершенствование СБД связи потребовало создания нового радиопередатчика для подводных лодок, допускающего кратковременное увеличение мощности в 10-12 раз по сравнению с номинальной, а также специальной антенны.
С целью повышения эффективности радиоприема с подводных лодок на береговых пунктах управления создавалась сеть специальных приемных радиоцентров дальней связи с подводными лодками на новой технической основе.
32. На указанных радиоцентрах предусматривалось применение высокоэффективных направленных антенн и специальных приемников для бесподстроечной и беспоисковой СБД связи, сдвоенный радиоприем на пространственно разнесенные антенны, одновременный радиоприем на нескольких территориально-разнесенных приемных центрах с последующей передачей принятой информации на пункты управления подводными лодками и ее сличение.
33. В результате предпринятых Управлением связи ВМФ мер к концу 1965 г. в состав системы связи ВМФ “Глобус” входило шесть СПРЦ: ГШ ВМФ – “Параван” (1956 г.); БФ – “Паром” (1961 г.); ЧФ – “Лафет” (1962 г.); ТОФ – “Ангар” (1963 г.); “Импульс” (1964 г.); СФ – “Бухта” (1965 г.).
Таким образом была создана сеть защищенных приемных центров дальней связи с подводными лодками, взаимоувязанных по каналам межцентровой связи с приемными радиоцентрами пунктов управления ГК ВМФ и флотов.
На каждом СПРЦ было установлено около 100 и более радиоприемников, около 50 оконечных записывающих устройств СБД связи и столько же специальных антенн, половина из которых была остронаправленными.
В этот период была принята на вооружение ВМФ подвижная составляющая СБД связи – приемная радиостанция “Пеликан-2М”.
34. Одновременно с разработкой СБД связи шло создание системы автоматизированной радиосвязи береговых командных пунктов с погруженными подводными лодками на сверхдлинных волнах.
С этой целью в эти годы были разработаны и начали внедряться в систему управления:
– мощные 1000 кВт СДВ радиостанции типа “Геркулес”;
– 80 кВт СДВ радиостанции “Таран-М”;
– специальные высокочувствительные узкополосные СДВ радиоприемники для подводных лодок “Глубина” в комплексе с магнитными рамочными антеннами;
– оконечная аппаратура автоматической связи береговых командных пунктов с подводными лодками “Глубина-М”.
35. Весь комплекс выполненных работ, в первую очередь по строительству в этот период береговых объектов связи, определенных вышеуказанными постановлениями, а именно:
– СДВ радиостанции “Геркулес” – г. Хабаровск (1962 г.);
– СДВ радиостанции “Антей” – г. Вилейки (1963 г.);
– защищенного блока “Рион” ГШ ВМФ и указанных выше специальных приемных радиоцентров флотов
позволил уже в середине 60-х годов обеспечить связь с подводными лодками, действующими на значительном удалении от пунктов управления ВМФ, повысить вероятность приема донесений от них и сократить время их прохождения.
36. Несмотря на определенные успехи в создании системы СБД связи и внедрения в систему связи ВМФ “Глобус” мощных СДВ радиостанций, Управление связи продолжило упорно трудиться над решением задачи по обеспечению гарантированной связи с подводными лодками и создания полновесной системы связи с ними.
Согласно предварительным расчетам, для системы связи ВМФ, способной решить такую задачу, необходимо было иметь в своем составе 16-18 центров приема донесений от подводных лодок.
Однако практика продления сроков строительства в связи с недостаточным финансированием применялось и далее. Так, в 1964 году в частичное изменение Постановления от 12.08.1961 срок завершения строительства системы “Глобус” был установлен к исходу 1970 г.
И только к середине уже 70-х годов, невероятными усилиями Управления связи и его руководителя Г.Г.Толстолуцкого (фактически только через 10-15 лет после постройки первых ракетных подводных лодок) было введено в строй 13 СПРЦ, в том числе вновь построенные: “Мостик” в Молодечно (1967 г.); “Восток” – ТОФ (1968 г.); “Дельфин” -ТОФ (1968 г.); “Алмаз-1″ – в районе г. Фрунзе (1970 г.); “Риф” – в ЛенВМБ (1971 г.); “Бизон” – ТОФ (1974 г.); “Кактус” – в Киргизии (1975 г.).
В завершение истории строительства СПРЦ следует отметить, что до 2009 г. было построено только два новых СПРЦ: “Рион” – г. Москва и “Лаванда” – г. Краснодар.
37. Создание системы дальней связи ВМФ обеспечило качественное изменение всей системы управления не только подводными лодками, но и надводными кораблями и морской авиацией.
Количественные и качественные изменения в технике связи и интенсивное внедрение их в систему управления силами Флота позволили подняться на более высокий уровень организации связи ВМФ.
Венцом этой организации было издание специальных документов по организации связи с подводными лодками, а позднее с надводными кораблями и морской авиацией, которые регламентировали единые для ВМФ принципы организации дальней связи с силами ВМФ.
38. Новая организация дальней связи с подводными лодками “Глобус” (1961 г.), надводными кораблями “Экватор” (1966 г.), морской авиацией “Глобус-А” (1965 г.) обеспечивала возможность централизованного управления силами ВМФ с пунктов управления ГК ВМФ и командующих флотами с использованием в случае необходимости отдельных элементов постоянно действующей системы дальней связи, чем гарантировалась непрерывность связи при передаче управления силами с одного пункта управления на другой.
Создание стройной системы в организации дальней связи необходимо было прежде всего потому, что к середине 60-х годов корабли вышли в Атлантический и Тихий океаны, а также в Средиземное море на решение задач боевой службы.
Значительный вклад в организации дальней оперативной связи ВМФ и в разработке основополагающих документов внесли офицеры Управления связи: капитаны 1 ранга К.А.Белоногов, А.В.Лисичкин, Ю.Г.Каверзин, (идеолог и разработчик организации СБД связи), Е.А.Туровский, Ф.А.Пышинский, В.А.Бородков.
39. Особо следует отметить применение в этот период техники автоматического засекречивания информации телеграфной и телефонной связи, что привело к резкому повышению оперативности управления силами ВМФ.
Если 1956 г. был годом зарождения ЗАС, (формирование штатной группы ЗАС в составе телеграфного центра УС ГШ ВМФ), то 1965 г. – это год внедрения и использования аппаратуры ЗАС, в первую очередь на подводных лодках ВМФ.
Первый заместитель ГК ВМФ адмирал флота В.А. Касатонов, выступая на сборах руководящего состава 12.11.1965, так оценил новую организацию связи “… Внедрение автоматического засекречивания и сверхбыстродействующей связи обеспечило новый, качественный скачок в развитии связи, оказало революционизирующее влияние на процесс управления силами и является наиболее выдающимся техническим изобретением в области связи, после изобретения радио”.
40. Первые шаги по функционированию постоянно действующей системы связи ВМФ показал необходимость централизованного управления всеми элементами системы, разнесенными с целью обеспечения ее живучести по всей территории страны, а также необходимость централизованного руководства всем процессом дальней связи с подводными лодками.
Для решения этой задачи потребовались усилия Управления связи ВМФ по значительному увеличению каналов связи между пунктами управления ГК ВМФ, командными пунктами флотов, военно-морских баз, СДВ радиостанциями и коротковолновыми радиоцентрами, что способствовало быстрому развитию сети проводной и радиорелейной связи.
Уже в начале 60-х годов на Северном и Тихоокеанском флотах были введены в эксплуатацию 60-ти канальные подводные кабельные магистрали с необслуживаемыми усилителями. Постепенно подводно-кабельная сеть становиться не только средством прибрежной внутрифлотской связи, но и средством оперативной и стратегической многоканальной связи на больших расстояниях, в том числе с военными флотами союзных государств и стратегически важными островами и дальними объектами.
Это потребовало строительства специальных кабельных судов. Именно в этот период в Финляндии были построены кабельные суда “Ингул”, “Яна”, “Зея”, «Бирюса» и другие. Всего же по специальной программе кабельных судов было построено до 1986 г. – 13, из них 8 больших (типа «Ингул»), 5 малых (3 – типа «Эмба» и 2 – типа «Бирюса»).
41. Одной из исторических вех развития системы связи ВМФ этого периода является переформирование в 1962 г. районов и участков наблюдения и связи в отдельные морские полки и батальоны связи и наблюдения.
Полки и батальоны связи влили новые силы в систему связи ВМФ, расширили ее возможности по обеспечению связью различных пунктов управления флота, в том числе основных и запасных, а также позволили создать специальную подвижную составляющую систему связи ВМФ – второй эшелон, который усиливал основную систему связи и повышал ее живучесть.
В подвижную составляющую системы связи ВМФ планировалось включение также специальных кораблей связи и управления, самолетов связи и ретрансляции, подвижных СДВ радиостанций.
С этой же целью на каждом флоте было начато оборудование одной из плавбаз средствами связи для создания корабельного пункта управления (КПУ) командующего флотом.
42. Необходимо отметить, что рассматриваемый период связан с комплексом крупных работ по созданию в ВМФ системы космической связи – также одного из важнейших элементов системы связи ВМФ.
В сентябре 1962 г. Главнокомандующий ракетными войсками С.С.Бирюзов, ГК ВМФ С.Г.Горшков и Председатель Государственного комитета по радиоэлектронике Калмыков утвердили ТТЗ на экспериментальную систему дальней радиосвязи с использованием активного ретранслятора на низкой орбите “Молния-2″.
Этот документ положил начало работам по созданию единой системы радиосвязи с использованием ИСЗ в интересах ВС СССР.
В июне 1963 г. Управлением связи готовится проект постановления ЦК КПСС и Совета Министром СССР о прекращении разработок чисто связной экспериментальной системы с использованием ИСЗ “Молнии-2″ и переориентации ее на создание комплексной навигационно-связной спутниковой системы.
ТТЗ на комплексную космическую систему навигации и связи “Циклон” было подписано начальником связи ВМФ вице-адмиралом Г.Г.Толстолуцким 5 сентября 1963 г.
При обосновании “навигационно-связного комплекса “Циклон” указывалось, что в настоящее время радиосвязь в направлении “берег-пл” на СДВ обеспечивается на расстоянии до 10 тыс. км и на КВ – до 6 тыс. км, но при связи на КВ на дальние расстояния могут возникать многочасовые перерывы (по условиям прохождения радиоволн).
Связь же через ИСЗ возможна была в любое время суток и года, независимо от состояния ионосферы, дальности связи, при этом, связь обеспечивалась глобальная.
Максимальные задержки в обмене информацией не должны были превышать 2-х часов.
Последовавшее Постановление ЦК КПСС и Совмина СССР от 11.09.1964 ” О создании экспериментального навигационно-связного космического комплекса “Циклон” определило дальнейшее развитие космической связи ВМФ, в том числе и на перспективу.
43. Подводя итог развитию системы связи во втором послевоенном десятилетии необходимо отметить, что несмотря на трудности, сложившимися в этот период, в связи с резким сокращением ВС (1958 г.) и проблемах с финансированием, рассматриваемый третий период (1956-1965 г.г.) оказался весьма плодотворным для системы связи ВМФ.
В соответствии с рядом решений ЦК КПСС и СМ СССР была построена серия мощных СДВ радиостанций, коротковолновых специальных приемных и передающих радиоцентров.
Дальнейшее количественное наращивание средств СБД и БД связи на подводных лодках и надводных кораблях, оборудование этими средствами радиоцентров и береговых командных пунктов, разработка организации централизованного их использования заложили прочную основу для создания единой системы дальней оперативной связи с подводными лодками и надводными кораблями.
В этот период была построена система территориально-разнесенного приема и передачи сообщений силам в море, обеспечивающая возможность комплексного использования радиоцентров флотов в интересах управления силами.
Осуществлен переход от отдельных систем связи флотов к единой системе связи ВМФ.
44. Создание системы дальней оперативной связи в целом оказало революционизирующее влияние на всю систему управления силами ВМФ, повысило требования к командующим и штабам и дисциплину в организации управления силами.
45. Важнейшими вехами этого периода в развитии системы связи ВМФ также являются: внедрение в систему управления средств автоматического засекречивания информации; создание, в основном, подвижной системы связи – второго эшелона обеспечения управления в условиях применения ракетно-ядерного оружия; начало создания экспериментальной системы космической связи ВМФ.
46. Большая работа, в этот период, проделана связистами морской авиации во главе с генерал-майором-инженером М.А.Хорько (1951-1970 г.).
К 1960 г. были завершены работы по строительству и модернизации радиоцентров с установкой аппаратуры серии “Победа”, значительно расширена магистральная и аэродромная сеть.
Это позволило приступить к решению задачи по созданию единой глобальной системы дальней оперативной связи с самолетами ракетоносной, противолодочной, разведывательной и транспортной авиации ВМФ.
Задача была решена к 1965 г., когда ГК ВМФ ввел в действие своим приказом Инструкцию по организации дальней оперативной связи с самолетами авиации ВМФ (разработчик-полковник Н.В.Беляев).

III. Развитие системы связи ВМФ в условиях достижения военно-стратегического паритета (1966-1975 г.г.) – 4-й период развития.

47. Развитие системы связи ВМФ в условно четвертом периоде ее развития (1966-1975 г.г.) происходило в условиях достижения военно-стратегического паритета.
48. Вторая половина 60-х годов характеризовалась значительной активизацией действий Флота и выходом его на просторы Мирового океана.
Боевая служба стала основным видом деятельности сил флота в мирное время.
С повышением требований к управлению силами ВМФ при решении задач в сложных условиях несения боевой службы на морских и океанских театрах вызвало необходимость интенсивного развития связи с подводными лодками и надводными кораблями.
49. В 1966 г. Управлением связи разработан комплект новых документов для связи с подводными лодками “Глобус-3″.
Документами был предусмотрен отказ от режима слуховой связи не только в направлении “пл-берег”, но и “берег-пл” , и переход полностью на связь по быстродействующей радиолинии “Глубина” при комплексном использовании СДВ и КВ радиопередатчиков. Режим слуховой связи оставался только как резервный.
Существенно повышалась оперативность, быстрота и скрытность связи с подводными лодками за счет использования аппаратуры “Кортик” и “Ключ”.
Был введен принцип программно-сеансовой связи при котором командиры пл сами выбирали сеансы связи.
50. Создание ракетных подводных крейсеров стратегического назначения (РПК СН) на вооружении которых находились баллистические ракеты и входящих морской компонентой в состав стратегических сил страны, поставило перед Управлением связи ВМФ, в очередной раз, новые задачи по обеспечению надежного и оперативного управления ими, подняло значение связи ВМФ до государственных масштабов и потребовало ее дальнейшего совершенствования. Особую роль в дальнейшем развитии системы связи ВМФ сыграло проведенное в 1970 г. широкомасштабное учение ВМФ “Океан”.
51. Значительными событиями в развитии связи с подводными лодками были принятие на вооружение ВМФ первой выпускной буксируемой антенны “Параван” (1967 г.), обеспечивающей прием СДВ сигналов подводной лодкой на глубине подводного старта ракет и внедрение автоматизированных комплексов СБД и БД засекреченной связи (1969 г.).
52. Существенно в этот период пересматривается действующая организация связи с надводными кораблями, в связи с выполнением ими задач по несению боевой службы на большом удалении от пунктов управления.
Новая организация связи надводных кораблей “Экватор” была введена в действие 01.01.1966 временной инструкцией, определившей организацию дальней связи с нк на боевой службе на переходный период.
При этом, Управлением связи были выработаны и закреплены в документах “Экватор” следующие основные принципы новой организации связи надводных кораблей:
– документы дальней оперативной связи разрабатываются и издаются Управлением связи ВМФ централизованно по аналогии с документами дальней связи с подводными лодками “Глобус”;
– ближняя связь надводных кораблей организуется по документам флота, разрабатываемым самостоятельно;
– связь надводных кораблей на боевой службе должна обеспечиваться по каналам СБД, БПЧ, слуховой радиотелеграфной и радиотелефонной связи;
– связь в канале СБД осуществляется на частотах и порядком, определенным для системы связи “Глобус”.
В отличие от ранее действующей организации система “Экватор” дала возможность иметь непосредственную связь штабов флотов с кораблями, что сократило время прохождения информации и позволило более оперативно осуществлять управление силами.
Огромную работу по разработке специальных комплектов документов “Глобус”, “Экватор”, “Комета”, “Планета”, “Гранит” выполнили офицеры Управления связи капитаны 1 ранга К.А. Белоногов, А.В. Лисичкин, С.В. Сахаров, В.Т. Фабричнов, В.Т. Ткач, В.Т. Нечукин и др.
53. Определяющим фактором развертывания широкого фронта научных исследований явилось формирование в 1968 г. на базе управления одного из институтов самостоятельного научно-исследовательского института связи ВМФ (34 института ВМФ) (1968 г.).
54. К концу 60-х годов создание неавтоматизированной системы связи ВМФ было в основном завершено.
К 1971 г. была разработана и принята новая система радиовооружения, включающая автоматизированные передающие и приемные устройства, антенные коммутаторы, средства дистанционного управления и контроля и другие средства связи.
55. Достигнутый уровень техники связи и организационно-технические принципы построения системы связи позволили перейти к созданию автоматизированных аппаратурных комплексов связи пл и нк, автоматизированных радиоцентров и береговых объектов связи, автоматизированных радиолиний и сетей связи.
56. В этот период на первый план выдвинулись требования по увеличению дальности связи.
Для решения этой задачи требовалось:
– во-первых, приблизить специальные приемные и передающие радиоцентры к районам действия этих сил (впоследствии они получили название “зональные узлы связи”). Таким образом были созданы зональные узлы связи в Сомали, Анголе, Вьетнаме, Йемене, на Кубе.
На территории нашей страны такие узлы связи появились в пунктах дислокации мощных СДВ радиостанций ВМФ, например в Хабаровске, Молодечно и других пунктах;
– во-вторых, оборудовать корабли управления и корабли-ретрансляторы (на каждом флоте);
– в третьих, создать космическую систему связи.
57. Наиболее радикальным средством достижения этой цели являлось создание космической системы связи ВМФ. Так в соответствии с ТТЗ на комплексную систему навигации и связи (1963 г.) в 1967 г. в штате ЦУС ГШ ВМФ был сформирован Центр навигационно-связной космической системы “Циклон” с дислокацией в г. Щелково Московской области на территории соответствующего пункта Минобороны.
В сентябре 1969 г. на базе 627 вычислительного центра ВМФ был сформирован 808 командный пункт навигационно-связной космической системы с дислокацией в гарнизоне Горки Ленинские.
Его первым начальником был назначен капитан 1 ранга А.С.Семишев. В соответствии с директивой ГШ ВМФ от 05.04.1974 он получил наименование 699 центр управления космической системой связи и навигации (ЦУКСиН).
58. В этот период продолжилась работа, начатая еще в начале 60-х годов Управлением связи по созданию подвижной системы связи.
Организация подвижной системы связи ВМФ и порядок ее использования были регламентированы специальной Инструкцией, введенной в действие приказом ГК ВМФ в 1966 г, а сама подвижная система связи получила название “Комета”.
Основу подвижной связи составляли созданные к этому периоду отдельные полки и батальоны связи на флотах и в Центре: 132 опс ВМФ, 89 омпсн -ЧФ, 58 омпсн ТОФ, 88 омпсн – БФ и 99 омпсн – СФ.
В их лице Служба связи ВМФ получила твердую организацию, повышение уровня руководства частями связи, способность обеспечить связь с ЗКП и ВПУ, а также возможность создать специальную систему связи подвижными частями – второй эшелон, который значительно усиливает постоянно действующую систему связи.
В общем случае отдельный морской полк связи и наблюдения (омпсн) способен был обеспечить: развертывание подвижного ГПС ПЛ, 14 вахт СБД связи, 6 направлений БП ЗАС, 8-10 направлений открытой БП связи, 20-25 слуховых вахт, проложить до 115 км кабельных линий связи и сформировать радиорелейную линию связи до 200 км.
В указанный период продолжилась интенсивная подготовка всех элементов подвижной системы связи в ходе проведения различных учений как флотских, так и проводимых в масштабах ВМФ или ВС, а также в ходе выполнения задач по реальному обеспечению связи по решению командования.
Так в качестве примера, можно привести основные мероприятия в которых принимал участие 132 опс ВМФ с момента его создания (1961 г.):
– выполнение задания Советского Правительства в период Карибского кризиса 1962-1963 г.г. на территории Республики Куба;
– участие в совместных учениях вооруженных сил стран – участниц Варшавского договора на Черном море;
– выполнение задания командования в районе г. Улан-Удэ (1965 г.);
– участие в учениях на ЧФ (г.Севастополь) (1966 г.);
– участие в совместных учениях флотов ГДР, ПНР, СССР на БФ (1966 г.);
– участие в учениях “Юг” (1971 г.), “Запад-72″ (1972 г.), “Океан-75″ (1975 г.).
59. Совершенствование связи ВМФ происходило и по другим направлениям. Так, в середине 70-х годов были созданы автоматизированные комплексы связи для подводных лодок и надводных кораблей.
Создание автоматизированных линий и комплексов связи позволило обосновать будущую структуру и состав автоматизированной системы связи ВМФ, которая смогла бы обеспечить максимальную реализацию оперативных требований управления силами.
Благодаря этому, ВМФ первым из видов ВС создал и использовал автоматизированную систему управления подводными объектами – РПК СН и кораблями 1 ранга (1979 г.). Созданию автоматизированной системы связи ВМФ способствовало также совместное Постановление ЦК КПСС и Совмина СССР от 11.11.1974 г.
60. Заметно расширила возможности связи аппаратура засекреченной слуховой коротковолновой телеграфной и телефонной связи, обеспечив гарантированное засекречивание сообщений и переговоров.
61. В это десятилетие строятся и модернизируются объекты связи, включенные в состав постоянно действующей системы связи «Глобус»:
а) СДВ радиостанции:
– в 1968 г. построена и в 1970 г. приказом ГК ВМФ введена в эесплуатацию 1000 кВт СДВ радиостанция “Атлант” (г. Архангельск);
– в 1967 г. начато строительство 1000 кВт СДВ радиостанции “Прометей” с его завершением в 1974 г. и вводом в эксплуатацию (г.Фрунзе);
– в 1969 введена в эксплуатацию 1000кВт СДВ радиостанция (г.Краснодар);
– в 1966 г. проведена модернизация 1000 кВт СДВ радиостанции “Голиаф” с заменой импортного оборудования элементами аппаратуры отечественного изготовления “Геркулес”.
б) Передающие коротковолновые радиоцентры
– В 1967 г. в строй действующих объектов ВМФ вошел новый защищенный КВ ПДРЦ “Контур” (БФ) и ПДРЦ “Ядро” (ТОФ);
– в 1970 г. принят в эксплуатацию ПДРЦ “Алмаз-2″ (г.Фрунзе);
– в 1975 г. принят в эксплуатацию защищенный СПРЦ “Сигнал” (ТОФ);
– в 1973 г. принят в эксплуатацию ПДРЦ “Тундра” (СФ);
– в 1875 г. принят в эксплуатацию СПРЦ “Бизон” с ПППИ системы “Циклон-Б”.
в) Приемные коротковолновые радиоцентры
– 1967 г. – защищенный СПРЦ “Восток” (ТОФ);
– 1967 – 1970 г.г. ПРЦ “Мостик” (г.Вилейка), “Дельфин” (Йоканьга), 501 отдельный ПРЦ “Алмаз-1″ (Фрунзе).
62. В интересах дальнейшего повышения эффективности управления непрерывно совершенствующейся системой связи ВМФ в июне 1967 г. В соответствии с директивой ГШ ВМФ был создан 109 Центр управления дальней оперативной связью ВМФ. Он предназначался для обеспечения руководства постоянно действующей системой связи ВМФ, в первую очередь – для повышения эффективности связи с кораблями несущими боевую службу.
63. Продолжалось также вооружение новыми средствами связи надводных кораблей, подводных лодок, морской авиации и береговых объектов.
64. В целях повышения надежности коротковолновой радиосвязи в 1970 году в ВМФ создается ионосферно-волновая служба.
В 1966 г. завершается строительство Передающего пункта системы единого времени (ЦП СЕВ МО) на территории СДВ радиостанции “Антей” (г.Вилейка).
65. Дальнейшее развитие получает и проводная связь. В этот период было проложено более 5000 км подводных кабелей связи, уплотненных 12-ти и 60-ти канальными системами с подводными усилителями, в том числе для взаимодействия с союзными флотами.
66. Появилась возможность совершенствования организации связи, ее обеспечения и использования, что нашло отражение в развитии комплектов документов по связи с подводными лодками “Глобус”, надводными кораблями “Экватор” и морской авиацией “Глобус-А”.
В этот период разрабатываются документы по организации и использованию подвижной системы связи ВМФ “Комета”, гидроакустической связи, магистральной связи и телефонной высокочастотной связи ВМФ.
В итоге система связи ВМФ, а следовательно и система управления силами флота приобретала все более строгий и стройный вид , в чем большая заслуга Управления связи ВМФ.
67. Таким образом, основными достижениями в четвертом периоде развития системы связи ВМФ (1966-1975 г.г.) явились:
– создание космической системы связи и навигации “Циклон-Б” и выход на завершающий этап развертывания на ее основе боевой системы “Парус”;
– завершение создания подвижной системы связи ВМФ “Комета”;
– зарождение автоматизированной системы связи ВМФ;
– строительство СДВ радиостанции “Прометей” (г.Фрунзе) , СДВ радиостанции (г.Краснодар);
– модернизация СДВ радиостанции “Голиаф”;
– строительство и модернизация коротковолновых специальных приемных и передающих радиоцентров;
– создание единой системы дальней оперативной связи с подводными лодками “Глобус” и системы дальней оперативной связи с надводными кораблями “Экватор” на основе наращивания средств СБД и БД на подводных лодках, надводных кораблях, береговых командных пунктах и разработке организации централизованного использования этих средств;
– создание 109 центра управления дальней оперативной связью ВМФ.
68. В целом, к середине 70-х годов система связи ВМФ стала частью системы управления Вооруженными Силами, четко стали вырисовываться ее контуры и составляющие ее элементы. На тот период она включала себя подсистемы дальней оперативной связи ВМФ, оперативно-тактической связи флотов, космической связи ВМФ и подвижную составляющую системы связи ВМФ.
При этом, шло зарождение в ВМФ подсистемы КСБУ АСУ “Центр” и продолжала развиваться опорная сеть системы связи ВМФ, базирующаяся на проводной связи.
Эта система уже обеспечивала централизованное оповещение сил ВМФ, управление подводными лодками, надводными кораблями и морской авиацией, действующими на океанских и морских театрах, соединениями и частями береговых ракетно-артиллерийских войск, морской пехоты, тыловыми органами, а также взаимодействие между силами флота и сил флота с объединениями, соединениями и частями других видов Вооруженных Сил.

IV. Развитие системы связи ВМФ в условиях сохранения военно – стратегического паритета (1976 – 1985 г.г.) – 5-й период развития.

69. Управление силами подводного атомного ракетно-ядерного флота при практически неограниченной автономности их в океане и больших возможностей кораблей и оружия остро поставило в этот период вопросы гарантированного доведения сигналов боевого управления до РПК СН на рабочих глубинах.
Это потребовало решения многих проблем в области совершенствования системы связи ВМФ, главным из которых стали обеспечение связи с глубокопогруженными подводными лодками и создание автоматизированной системы связи (подсистемы ВМФ КСБУ АСУ “Центр”) способной удовлетворять высокие требования по управлению силами в условиях радиоэлектронного противодействия вероятного противника.
70. Дальнейшее развитие форм и методов борьбы на море потребовало комплексной автоматизации процессов управления силами и средствами ВМФ в целом и ее специальных подсистем.
При этом выдвигалась задача по обеспечению с помощью АСУ управления силами в реальном масштабе времени, что возможно было только при создании автоматизированной системы связи ВМФ.
Эта сложнейшая задача могла быть решена только Управлением связи с участием ряда министерств, НИИ, производственных объединений конструкторских бюро и крупных ученых страны в этой области, а также при тесном взаимодействии с другими управлениями ГК ВМФ и ГШ ВМФ.
События развивались следующим порядком. В соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совмина СССР от 14.09.1965 г. задача создания АСУ ВС была признана важнейшей государственной задачей.
Создаваемой системе был присвоен шифр АСУ ВС “Центр”.
На первом этапе было принято решение о создании командной системы боевого управления (КСБУ) только стратегическими ядерными силами ВМФ и ВВС, а также обеспечить сопряжение существующей системы боевого управления РВСН “Сигнал” с объектами высшего звена управления КСБУ АСУ “Центр”.
В ВМФ создаваемая подсистема КСБУ АСУ “Центр” должна была органически вписаться в уже существующую систему связи, для чего необходимо было создать комплексы системы обмена данными, сопрягаемые с одной стороны с КСА управления, и, с другой стороны, с передающими и приемными центрами существующей системы связи, обеспечивающими доведение командной информации до подчиненных сил в море и в воздухе, а также доведение подтверждений и донесений от сил до соответствующих командных пунктов.
Созданию автоматизированной системы управления силами ВМФ предшествовали Постановление ЦК КПСС и Совмина СССР от 11.11.1974 г. и соответствующие приказы МО СССР и директивы Генштаба ВС СССР.
В результате напряженной работы Управления связи ВМФ во главе с его руководителем – начальником связи ВМФ вице-адмиралом Крыловым Михаилом Михайловичем в 1979 г., после завершения строительства и монтажа объектов АСУ “Центр” и проведения ее государственных испытаний, КСБУ АСУ “Центр” принимается на вооружение и сдается в опытную эксплуатацию на КП ГК ВМФ, командующих СФ и ТОФ.
Дальнейшее развитие поставленной на боевое дежурство КСБУ осуществлялось в рамках проекта АСУ ВМФ “Море”.
Принятие данной системы на вооружение сопровождалось признанием заслуг участников ее создания. Начальник связи ВМФ вице-адмирал М.М.Крылов был удостоен звания лауреата Госпремии СССР, а начальник отдела Управления связи Ю.А.Филиппов награжден орденом Красной Звезды.
71. Особая заслуга начальника связи ВМФ вице-адмирала М.М.Крылова (1975-1990 г.г.) в развитии и совершенствовании связи ВМФ заключалась не только в проведении курса автоматизации процессов связи и управления, но под его руководством вводится в строй первый в стране сверхнизкочастотный (СНЧ) радиоцентр, значительно расширяются возможности управления глубокопогруженными подводными лодками и силами флотов в удаленных районах Мирового океана, система связи ВМФ поднимается до уровня глобальной и постоянно действующей.
72. Важнейшим событием этого периода явилось то, что в 1976 г. навигационно-связную космическую систему приняли на вооружение и она получила название “Парус”. В ее состав входили:
– оснащенные береговыми станциями космической связи “Цунами-ВМ” три пункта приема и передачи информации (ПППИ) на СФ, ТОФ, и в ГШ ВМФ;
– Центр управления космической системой связи и навигации;
– подводные лодки и надводные корабли, оснащенные станциями “Цунами-БМ”.
Необходимый наряд космических аппаратов создавался на орбите по мере возможности из запуска. 29.11.1976 г. с космодрома “Плисецк” был осуществлен запуск первого штатного спутника Боевой космической навигационно-связной системы ВМФ. На борт ракеты-носителя председателем Государственной комиссии Г.Г.Толстолуцким перед запуском было нанесено символическое слово “Надежда”.
Система для своего времени была уникальным творением человеческого гения. Будучи глобальной, она за одно подвсплытие подводной лодки под перископ позволяла ей осуществить навигационное определение своего места в Мировом океане и одновременно принять и передать необходимую информацию.
Создание этой системы явилось крупной победой не только Управления связи, но и всего ВМФ, поскольку была разработана на 3 года раньше Единой системы спутниковой связи ВС СССР (ЕССС-1).
Большая группа ученых и специалистов ВМФ была представлена к правительственным наградам, Ленинской и Государственной премиям.
Звания лауреата Государственной премии получил капитан 1 ранга Е.П.Прокофьев.
При всех недостатках этой системы (невозможности обеспечения управления силами в реальном масштабе времени, малая пропускная способность, функционирование только в режиме СБД, отсутствие телефонных каналов) она все же позволяла доставлять информацию адресату в любую точку Мирового океана в реальном масштабе времени, что существенно повышало боеготовность и эффективность сил ВМФ во всех районах Мирового океана.
Созданию системы космической связи в этот период предшествовали Постановления ЦК КПСС и Совмина СССР от 21.07.1967 г. и от 05.04.1972 г.
73. На узлах связи ВМФ в этот период устанавливаются станции космической связи единой системы спутниковой связи МО СССР, а отдельные полки связи вооружаются аналогами этих станций в подвижном варианте исполнения. Таким образом, вхождением в ЕССС существенно были расширены возможности взаимодействия объединений ВМФ с другими видами ВС.
Космическая связь ВМФ приобретает новый качественный уровень и занимает ведущую роль в системе управления силами флота. Разработка и внедрение на РПК СН космических комплексов связи навигационно-связной космической системы ВМФ сняло ряд проблем обеспечения дальней надежной связи пунктов управления с подводными лодками.
74. Этот период развития и совершенствования системы связи ВМФ определяется рядом новых постановлений ЦК КПСС и Совмина СССР в части развития связи и АСУ ВМФ, создания новых подвижных радиостанций типа “Угорь”, развития системы связи с глубокопогруженными подводными лодками.
Начата реализация новых принципов повышения эффективности связи с глубокопогруженными подводными лодками за счет:
– создания центра связи с глубокопогруженными подводными лодками на СНЧ;
– пятикратного повышения мощности СДВ радиостанции “Геракл” (до 5000кВт);
– формирования батальона 30 кВт подвижных радиостанций типа “Угорь”;
– комплексного применения мощных СНЧ и СДВ радиостанций ВМФ;
– создания разветвленной сети специальных приемных и передающих радиоцентров, центров космической связи (в том числе ЦУКСиН ВМФ)
75. В соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совмина СССР от 20.01.1976 г. О создании подвижных СДВ радиостанций типа “Угорь” планировалось в период с 1978 г. по 1980 г. изготовление 9 комплектов этих радиостанций. В 1978 г. были изготовлены и проходили испытания на 180 полигоне ВМФ 2 радиостанции
Предусматривалось в 1979 г. сформировать отдельный батальон подвижных радиостанций для обеспечения управления подводными лодками в Средиземном и Черном морях при выходе из строя стационарных СДВ радиостанций. Состав батальона – 8 подвижных СДВ радиостанций по 30 кВт каждая, способных при сложении мощностей (антенна аэростатная) образовывать мощные центры передачи информации на подводные лодки в случае выхода из строя СДВ радиостанций, либо необходимости обеспечения управления пл на новых направлениях их действия.
В 1981 г. батальон был сформирован (п.Первомайский, Краснодарский край).
76. Этот период также характеризуется широким внедрением автоматизированных комплексов связи подводных лодок и надводных кораблей (“Молния”, “Тайфун”), которые позволяли осуществлять автоматизированное формирование во всех диапазонах радиоволн, используемых ВМФ.
77. В эти годы в ВМФ появляются корабли управления, корабли и самолеты-ретрансляторы вооруженные новейшими средствами и комплексами связи, что позволило значительно повысить оперативность и устойчивость управления силами, несущими боевую службу в удаленных районах Мирового океана.
78. Таким образом, в результате выполнения намеченных ЦК КПСС и Совмином СССР мероприятий по развитию системы связи ВМФ и усилий многих офицеров Управления связи ВМФ, и прежде всего ее руководителя – вице-адмирала М.М.Крылова., во второй половине 70-х годов завершился этап создания системы дальней оперативной связи с силами ВМФ и были заложены технические и организационные основы для создания автоматизированной системы глобальной связи ВМФ.
79. В результате непрерывного развития и совершенствования системы связи, к середине 80-х годов в ВМФ была создана единая система связи ВМФ, которая являлась основной составной частью системы управления силами (войсками) ВМФ как в мирное время, так и в угрожаемый период и военное время.
По сути своей она могла быть сравнима только с системой связи Вооруженных Сил, так как обеспечивала управление различными родами сил: подводными лодками, надводными кораблями, морской авиацией и береговыми войсками.
80. Основными итогами развития системы связи в пятом условном периоде (1976-1985 г.г.) являются:
– создание боевой навигационно-связной космической системы ВМФ “Парус” (1976 г.);
– создание автоматизированной системы связи КСБУ АСУ “Центр” (1979 г.) и постановка ее на боевое дежурство (1985 г.);
– создание Центра связи с глубокопогруженными подводными лодками на СНЧ (1980 г.) объекта “Зевс”;
– завершение работ по пятикратному повышению мощности 797 СДВ радиостанции ВМФ (1985 г.) (мощность 5000 кВт, г.Краснодар);
– усиление космической системы связи за счет создания в 1979 г. пункта управления космической навигационно-связной системы “Парус” в п. Горки Рогачевские и в 1978 г. – 843 ЦПППИ в г.Щелково, а также за счет строительства станций “Кристалл-УН” системы ЕССС МО (1975-1977 г.г.) на СФ, БФ, ТОФ и ЧФ;
– строительство коротковолновых ПДРЦ “Пеленг” – ЧФ (1980 г.) и СПРЦ “Кактус” (1977 г.).

 

V. Развитие системы связи ВМФ в период предшествующий распаду СССР (1986 – 1992 г.г.) – 6-й период развития.

81. В шестой период (1986-1992 г.г.) темпы развития системы связи ВМФ заметно снизились, вместе с тем он характеризуется относительно стабильным функционированием системы связи ВМФ за счет, главным образом, заложенного ранее ресурса в саму систему.
При этом внутри системы связи начал образовываться “вакуум”. Это было связано со следующим:
– свертывались долгосрочные программы развития системы связи ВМФ;
– сокращалось финансирование на разработку новой техники и эксплуатацию действующих объектов;
– производство ряда технических средств оставалось в странах ближнего зарубежья;
– непрерывно шел процесс организационно-штатных изменений в ВМФ.
Этот этап развития и совершенствования системы связи ВМФ имеет и свои особенности, связанные с изменением концепции действия Вооруженных Сил государства. Если в послевоенный период развитие системы связи ВМФ было ориентировано на концепцию наступательных действий, то после принятия Советским Правительством в 80-е годы оборонительной военной доктрины, перед связью ВМФ возникли принципиально новые задачи.
Взгляды на построение и развитие системы связи ВМФ подлежали коренному пересмотру, суть которого состояла в следующем.
В повседневных условиях должна функционировать стационарная надежная помехозащищенная высокоинформативная автоматизированная система управления и связи, способная в максимальной степени выдержать первые массированные удары обычным и ядерным оружием и обеспечить доведение сигналов и команд боевого управления на приведение сил и средств в боевую готовность при ответном и ответно-встречном ударе.
Кроме того, должны быть создана высокомобильная резервная система управления и связи, имеющая в своем составе специальные силы и средства для резервирования вышедших из строя объектов стационарной системы после нанесения первых массированных ударов.
Исходя из этих положений, развитие и совершенствование системы связи с принятием оборонительной военной доктрины было направлено в этот период по пути:
– создания и внедрения мобильных центров связи КВ, ДВ, СДВ диапазонов, как основы резервной (мобильной) ее подсистемы и узлов связи мобильных пунктов управления (корабельных и воздушных);
– развертывания специализированной системы космической связи ВМФ на высокоорбитальных космических аппаратах;
– создания новых помехозащищенных радиолиний для всех диапазонов радиоволн, используемых в ВМФ;
– реконструкции и строительства береговых объектов связи в центре и на флотах, проведения модернизации центра дальней связи на СНЧ и СДВ радиостанциях с установкой на них радиопередатчиков большой мощности;
– завершения работ по созданию автоматизированных комплексов связи для надводных кораблей типа “Буран” и атомных подводных лодок типа “Смерч”.
Однако, обозначившаяся к концу 80-х годов тенденция к сокращению ассигнований напрямую повлияла на увеличение сроков окончания НИОКР. Поэтому быстро осуществить внедрение новых средств управления и связи на корабли и береговые объекты и получить в результате ожидаемый прирост эффективности управления силами флота было невозможно.
В ходе перераспределения денежных средств в пользу развития систем управления и связи, начальником связи ВС СССР в 1990 г. была предпринята попытка скоординировать работу, объединив усилия и возможности всех видов ВС в рамках создания и развертывания Единой информационно-технической системы (ЕИТС).
Неотъемлемой частью ЕИТС должна была стать Автоматизированная система связи (АСС) “Архипелаг”.
В 1991 г. планировалось провести Государственные испытания опытного района АСС ВМФ, в состав которого были включены 11 объектов, в том числе пл и нк, с автоматизированными комплексами связи (АКС) нового поколения. В дальнейшем планировалось техническими средствами АСС “Архипелаг” оснастить объекты, включенные в систему дальней оперативной связи ВМФ.
В рамках ЕИТС и ее составного элемента АСОИД в ВМФ шла разработка автоматизированной системы управления (АСУ) “Море”.
На базе другого элемента ЕИТС и ее составного элемента АСОИД в ВМФ шла разработка базовой автоматизированной системы обмена информацией (БАСОИ) , проводились работы по развертыванию станций автоматизированной телефонной закрытой связи “Памир”.
В рамках ЕИТС продолжились работы по созданию подсистемы обмена данными “Архипелаг-Д” и подвижной ее составляющей “Рокада-П”.
82. В указанный период система связи ВМФ, являющаяся составной частью системы связи Вооруженных Сил, продолжала оставаться важнейшим элементом системы управления ВМФ, ее технической основой и предназначалась для управления силами, войсками и оружием в мирное время, в угрожаемый период и военное время.
83. Единая система связи ВМФ в этот период включала в себя организационно и технически взаимоувязанные системы связи Главного штаба и Морской авиации ВМФ, Северного, Балтийского, Черноморского, Тихоокеанского флотов, Каспийской флотилии, их объединений (соединений, отдельных частей). Это позволяло обеспечивать централизованное и децентрализованное управление силами (войсками), наращивать возможности любой из перечисленных систем связи за счет сил и средств других систем, при возникновении оперативной необходимости осуществлять взаимозаменяемость элементов системы связи флотов (КФл), тем самым повышая живучесть как каждой из этих систем, так и системы связи ВМФ в целом.
При этом относительной самостоятельностью по обеспечению управления подчиненными силами (войсками) обладала система связи Тихоокеанского флота, так как эффективное использование коротковолновых радиоцентров Европейской зоны (КВ-радиоцентров ГШ ВМФ, СФ, БФ, ЧФ, КФл) в интересах управления силами ТОФ технически было невозможно.
84. Управление силами, действующими вне операционных зон флотов осуществлялось, как правило, с использованием системы связи ГШ ВМФ или системы связи того флота, который обеспечивал наиболее эффективное качество связи. Важнейшей особенностью системы связи ВМФ являлось то, что она была постоянно действующей и обеспечивала управление МСЯС на уровне предъявляемых к ней требований со стороны системы управления.
85. Основу системы связи ВМФ составляла развернутая в мирное время стационарная система связи, которая включала в себя: узлы и центры связи пунктов управления различного уровня, центр связи на СНЧ, мощные СДВ радиостанции, коротковолновые передающие и приемные радиоцентры (в том числе и специальные), пункты приема и передачи информации системы спутниковой связи, а также соединяющие их линии связи (подземные и подводные), линии привязки к узлам и объектам системы связи Вооруженных Сил и взаимоувязанной сети связи страны.
86. Организационно система связи ВМФ также включала в себя: сеть фельдъегерско-почтовой связи, подсистему технического обеспечения связи и АСУ, подсистему управления связью, резервы сил и средств связи и другие подсистемы (сети) связи.
87. Для обеспечения живучести стационарной системы связи, осуществления маневра силами и средствами связи в ходе операций (боевых действий), частичной замены вышедших из строя средств и линий связи каких-либо объектов связи, а также в чрезвычайных ситуациях на территориях, не оборудованных в отношении связи, предусматривалось использование мобильного резерва сил и средств связи.
При этом, основу мобильного резерва сил и средств связи составляли: подвижные узлы и группы связи в составе узлов связи ГШ ВМФ и Авиации ВМФ, флотов флотилий разнородных сил, военно-морских баз; бортовые узлы связи воздушных и корабельных пунктов управления; мобильные длинноволновые радиостанции.
88. Важнейшей особенностью системы связи ВМФ, кроме взаимоувязанности и взаимозаменяемости, определяющей ее целость и неделимость, являлось обеспечение управления как морскими стратегическими ядерными силами (МСЯС), так и морскими силами общего назначения (МСОН).
89. В целях повышения дальности и устойчивости связи с отдельными кораблями и группировками сил в ВМФ использовались зональные узлы связи, специальные самолеты-ретрансляторы, а также бортовые средства связи надводных кораблей, подводных лодок и летательных аппаратов из состава МСОН.
90. Таким образом, система связи ВМФ не только включала в себя ряд элементов, присущих системе связи любого вида ВС, но как специальная система имела и ряд специфических особенностей, обусловленных необходимостью обеспечения управления родами сил флота (группировками сил), развернутых на больших удалениях от своих баз и действующих во всех сферах Мирового пространства – на поверхности и в глубинах Мирового океана, в воздухе и на суше.
91. Созданию системы связи ВМФ предшествовал ряд специальных Постановлений ЦК КПСС и Совмина СССР в 60-е и 70-е годы с главной целью – решения государственной задачи управления подводными лодками действующими на больших удалениях от своих баз на глубинах применения ракетного оружия.
Решая эту задачу система связи ВМФ исторически создавалась (и продолжала функционировать в этот период) как единая уникальная система территориально разнесенных специальных приемных и передающих коротковолновых радиоцентров, центров космической связи, мощных СДВ радиостанций и центра связи на СНЧ со сложными антенными полями, ориентированными на операционные зоны флотов и пунктов приема и передачи информации космической навигационно-связной системы ВМФ.
92. Обеспечивая скрытность действия подводных лодок, и в первую очередь РПК СН, развитие системы связи ВМФ (береговой и корабельной ее составляющей) происходило с приоритетом создания специальных технических средств для связи с глубокопогруженными подводными лодками в диапазонах СНЧ, СДВ и ДВ и применения специальных автоматизированных радиолиний СБД и БД связи.
93. Таким образом, в указанный период система связи ВМФ функционировала как совершенно уникальная система построенная на присущие только ей принципах и имела ряд существенных отличий от других систем связи ВС.
94. Уникальность созданной системы связи ВМФ заключалась не только в том, что она была глобальной и постоянно действующей, обеспечивающей управление силами ВМФ в самых удаленных районах Мирового океана, но и возможность применения ее отдельных элементов (СДВ радиостанций и Центра СНЧ) в мирных целях для исследования земной коры, изучении сейсмоопасных территорий и рудонефтяных залежей.
95. Частично этот сложный период выпал на долю Юрия Михайловича Кононова, который в 1989 г. становится заместителем, а через год – Начальником связи ВМФ, сменив на этой должности М.М.Крылова.
Вступив в должность, вице-адмирал Ю.М.Кононов настойчиво проводил в жизнь систему мер направленных на поддержание боевой готовности системы связи и АСУ, недопущения снижения ее боевых возможностей и соответствия ее структуры новым задачам и боевому составу ВМФ.
96. Тем не менее в этот период:
– с середины 80-х годов начались работы по модернизации ПППИ системы “Парус”. К 1987 г. удалось провести модернизацию в полном объеме только на ЦПППИ. На ПППИ СФ и ТОФ эти работы из-за отсутствия финансирования, были прекращены к началу 90-х годов;
– Управление связи с конца 1985 г. активно работало над созданием видовой системы космической связи на базе специализированных высокоорбитальных КА, но по целому ряду причин и, в первую очередь, из-за отсутствия финансирования, работы в 1991 г. пришлось прекратить на этапе эскизного проекта на систему;
– большие усилия Управлением связи предпринимались по поддержанию в постоянной боевой готовности стоящих на боевом дежурстве средств КСБУ, продолжалась работа в рамках проекта АСУ ВМФ “Море”, что в условиях отсутствия должного финансирования было проблематичным;
– в соответствии с директивой ГШ ВМФ от 14.05.1986 г. Центр дальней связи ВМФ “Зевс” приступил к выполнению задач боевого дежурства;
– образована 344 радиостанция ВМФ (1987 г.) на основании выделения радиопередающих устройств “Вариация” Центра дальней связи ВМФ “Зевс” в самостоятельную боевую единицу;
– в 1989-1991 г.г. проведена модернизация Центра дальней связи ВМФ “Зевс”;
– завешено строительство и прием в эксплуатацию 797 радиостанции ВМФ “Геракл” (1986 г.), опытная эксплуатация которой продолжалась до 01.08.1988 г.

 

VI. Функционирование системы связи ВМФ России после распада СССР, “реформирования” страны и ее Вооруженных Сил (1993 – 2000 г.г.) – 7-й период.

97. В 90-е годы, после развала СССР, в России начали выстраиваться новые экономические отношения, которые привели к масштабному сокращению финансирования новых разработок вооружения, что потребовало от Управления связи ВМФ и его руководителя – начальника связи ВМФ вице-адмирала Ю.М.Кононова больших усилий для сохранения как промышленного потенциала (кооперации разработчиков систем и средств связи и АСУ), так и собственных ресурсов на для поддержания в боевой готовности системы связи ВМФ.
В тяжелейших экономических условиях и негативных последствий принятия необоснованных решений вышестоящими военными органами, в отношении “реформирования” системы связи ВМФ России, в этот период шла непрерывная борьба за сохранение системы хотя бы в том виде, что досталась России с целью недопущения резкого снижения ее возможностей и характеристик при управлении силами ВМФ России и прежде всего РПКСН.
К сожалению силы в этой борьбе были неравными.
98. Эти годы явились этапом организационно-технического свертывания действующей системы связи ВМФ и характеризуются резким ограничением возможностей системы связи из-за:
– потери части элементов системы связи ВМФ, в том числе задействованных в системе управления МСЯС в связи с обретением независимости бывшими республиками СССР;
– потери зональных узлов связи ВМФ на территории иностранных государств;
– отсутствия финансирования развития и поддержания системы связи ВМФ, отвечающего реальным потребностям;
– резкого удорожания затрат на эксплуатацию действующих объектов системы связи и, в первую очередь, платы за электроэнергию;
– необоснованного сокращения элементов (объектов, частей, подразделений) системы связи и, как следствие, сокращения офицеров и других категорий личного состава Службы связи ВМФ.
Перечисленные выше обстоятельства привели в этот период к проблематичности обеспечения надежной связью сил ВМФ и прежде всего РПК СН в удаленных районах Мирового океана.
99. Только благодаря самоотверженности всех категорий связистов ВМФ, и в первую очередь руководящего состава Службы связи ВМФ, лично начальника связи ВМФ Ю.М. Кононова, удалось сохранить и обеспечить работоспособность всех важнейших элементов системы связи ВМФ России и не допустить катастрофического снижения их возможностей и характеристик.
Не располагая достаточным ресурсом для развития системы связи в целом, в этот период все же удалось провести модернизацию целого ряда центров и объектов, нарастив их потенциал и возможности.
100. При этом роль руководящего состава Управления связи в ГШ ВМФ и на флотах, в ходе обоснованной и аргументированной борьбы за недопущение развала системы связи ВМФ, а следовательно и системы управления ВМФ, в этот период возросла. Так, в середине 90-х годов ответственным за подготовку материалов к Военному совету ВМФ под руководством начальника ГШ ВМФ по развитию всей в целом системы управления ВМФ был назначен начальник связи ВМФ вице-адмирал Ю.М.Кононов.
В конечном итоге начальники связи флотов и начальник связи ВМФ стали по должности заместителями начальников штабов флотов и Главного штаба ВМФ по связи соответственно.
101. Главным итогом указанного периода явилось поддержание основных элементов системы связи ВМФ в постоянной боевой готовности для решения основной задачи по обеспечению боевого управления силами ВМФ России и прежде всего МСЯС.
Но даже в этих условиях связисты ВМФ прилагали максимум усилий по реализации планов совершенствования системы связи ВМФ на основе АСУ ВМФ, перспективных средств и комплексов связи надводных кораблей и подводных лодок, новых видов засекреченной связи (например засекреченная видеоконференцсвязь), аппаратуры передачи данных.
Реализация этих планов планировалась в следующем десятилетии (2000-2010 г.г.) при строительстве обновленной системы связи и АСУ ВМФ России.
Обращаясь в 2009 г. к военным морякам-связистам и ветеранам в день 100-летнего юбилея Службы связи ВМФ, Главнокомандующий ВМФ адмирал В.Высоцкий сказал: “…Огромный вклад в дело развития Службы связи ВМФ внесен ветеранами – связистами. Созданный ими мощный фундамент информационного обеспечения Флота, несмотря на объективные трудности наших дней, полностью отвечает сложившимся приоритетам в системе национальной безопасности страны”.
Остается только при этом вспомнить Г.Г.Толстолуцкого и его волшебное слово “НАДЕЖДА”.
В указанный период в плане совершенствования системы связи Управлению связи удалось:
– с 1996 по 1999 г. осуществить строительство и ввод в строй новых радиопередающих устройств “Ротор-3″ и “Огонь -Б100″ на объекте “Зевс” (Кольский полуостров);
– с 1994 по 1995 г. Обеспечить государственные испытания и опытную эксплуатацию комплекса технических средств “Бот-К”;
– в 1995 г. начать строительство автоматизированного приемного радиоцентра (АПРЦ) “Лаванда” на территории 797 СДВ радиостанции ВМФ “Геракл” (ввести в эксплуатацию в 2003 г.);
– совместно со связистами БФ, ТОФ и ЧФ принять участие в создании на существующей основе систем управления новых в то время объединений – Калининградского особого района (КОР), Войск (Сил) на Северо-Востоке (ОКВС) и Новороссийской военно-морской базы (НВМБ);
– реорганизовать систему связи Каспийской флотилии в связи с Чеченским событиями и сформировать в составе 77 обмп отдельного батальона связи (1998 г. г. Каспийск);
– с целью проведения единой ориентированной политики в деле создания и развертывания АСУ ВМФ принять на себя в конце 90-х годов функции Службы АСБУ ВМФ;
– переработать основные оперативные документы по связи в части боевого применения сил Флота и приведения системы связи ВМФ в высшие степени боевой готовности (2000 г.).

Статья подготовлена А.Борщевским

Written on Апрель 5th, 2019

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Гвардия ВПК is proudly powered by WordPress and the Theme Adventure by Eric Schwarz
Entries (RSS) and Comments (RSS).

Гвардия ВПК

Гвардия ВПК – это образ жизни