У истоков новых технологий.

Все, кто 1-го декабря 2014 года оказался у экрана телевизора во время передачи «новостей», стал свидетелем торжественно оформленного заступления на боевое дежурство Национального центра управления обороной Российской Федерации. Большое впечатление произвел многоуровневый оперативный зал с большим числом рабочих мест, оснащенных современными средствами вычислительной техники и управления. Министр обороны генерал армии С.К.Шойгу в окружении своих заместителей и расчета оперативной дежурной смены в режиме «онлайн» по закрытой видеосвязи общался с Главкомами видов Вооруженных Сил, Командующими родами войск, военных округов и флотов, причем последние могли при этом находиться на борту боевого корабля, находящегося в море. К любому из них Министр обороны мог обратиться персонально, принять доклад, задать вопрос, поставить задачу. Он видел их лица на экранах, форму одежды, а также мог различить табличные справочные данные и графики, используемые при докладах. При необходимости аппаратура переводилась в режим конференцсвязи, и тогда все абоненты имели возможность общаться друг с другом, а Министр обороны мог давать циркулярные указания всем сразу. Сегодня закрытая видеоконференцсвязь, в том числе организованная по спутниковым каналам, стала таким же привычным средством управления силами и войсками, как и другие традиционные ее виды. А началась она на Военно-Морском Флоте, и, что особенно символично, как и само РАДИО, изобретенное нашим великим соотечественником Александром Степановичем Поповым в 1895 году.

Так уж сложилось по службе, что мне довелось быть свидетелем и невольным участником одной их первых попыток внедрения видеоинформационных технологий в процесс управления. Дело было летом 1984 года в Калининграде. Под руководством тогдашнего Министра обороны СССР Маршала Советского Союза  Д.Ф.Устинова проводилось оперативно­-стратегическое учение с силами обозначения на территории Прибалтики и Белоруссии. Вместе с ПрибВО и БелВО в нем участвовал и Балтийский флот. Пункт управления руководства (ПУР) был развернут в учебном центре Белорусского военного округа в Колодищах. Планом учения предусматривались доклады Министру обороны своих решений на проведение операций Командующих объединениями, со своих рабочих мест на Центре боевого управления (ЦБУ) повседневных пунктов управления по телефонной линии связи, закрытой аппаратурой гарантированной стойкости. На ПУРе эта линия выводилась на динамик, чтобы докладчика мог слышать не только Министр обороны, но и его заместители, начальники центральных управлений Министерства обороны и Первые секретари компартий Белоруссии, Литвы, Латвии и Эстонии, приглашенные на учение. Перед ними был повешен большого размера экран, на который через проектор, высвечивалась карта с решением Командующего на проведение операции. Рядом с большим экраном был другой, размером поменьше, где через другой проектор высвечивалась фотография Командующего, который делал доклад своего решения. У большого экрана с длинной указкой в руке находился офицер-оператор, который в унисон с докладом Командующего, водил указкой по экрану, показывая перемещения группировок войск, объекты первоочередных ударов, рубежи ближайшей и дальнейшей задач в операции, расположения командных пунктов и т.п.

Такой новаторский по тому времени сценарий был предложен Министру обороны Начальником связи Вооруженных Сил (НС ВС) Маршалом войск связи А.И. Беловым. Для его реализации накануне учения в участвующие объединения распоряжением Андрея Ивановича были командированы представители предприятия-разработчика видеозаписывающей аппаратуры с ее опытными образцами. Прибыл такой «посланец» и в штаб Балтийского флота, доложился командованию и был направлен в отдел связи. Начальнику связи флота капитану 1 ранга Ю.И.Осечкину было не до него, так как на учении кроме теории была очень серьезная практика-высадка десанта с привлечением большого числа десантно­высадочных средств и сил их обеспечения. Юрию Ивановичу приходилось быть на всех тренировках в Хмелевке и с 88-м полком связи оборудовать береговой пункт управления в районе предстоящей высадки. Так что с представителем от НС ВС довелось работать мне, Кононову Ю.М.- Заместителю Начальника связи Балтийского флота. Из его рассказа я узнал, что ради этой затеи, была открыта опытно-конструкторская работа (ОКР) «Кадр-Т», в рамках которой была разработана аппаратура и изготовлены несколько опытных образцов. Эта аппаратура позволяла в цифровом формате осуществлять запись графических изображений, которые затем «дробились» на фрагменты, чтобы их было можно передавать 50-бодной скоростью по засекреченным телеграфным каналам связи. Выглядела привезенная аппаратура очень внушительно как по размерам, так и по весу. Доставивший ее специалист был ростом выше среднего и отнюдь не хилого телосложения, но и он с трудом перемещался с этим «железом» по ЦБУ.

Когда операторы завершили разработку графической части на карте решения Командующего флотом на операцию, началась «процедура» ее видеозаписи. Этот процесс оказался не таким быстрым и продолжался около часа. Информация была записана в блок внутренней памяти и для надежности на видеокассету, предварительно засекреченную установленным порядком. Затем началась передача записанного материала в Белорусский военный округ. По каким-то техническим причинам опытный образец никак не хотел стыковаться со специальной аппаратной телеграфного центра. Несмотря на пролитый пот и множество использованных вариантов стыковки, передача не шла, а время неумолимо бежало. Пришлось нам троим: Начальнику оперативного управления, представителю НС ВС и мне доложить Начальнику штаба флота о необходимости доставки видеокассеты самолетом в Белоруссию. Реакция начальника штаба флота вице-адмирала К.В.Макарова на наш доклад была ожидаемой, но самолет с кассетой улетел, и утром мы получили доклад из Колодищ, что кассета доставлена.

С раннего утра на ЦБУ Командующий Балтийским флотом адмирал И.М. Капитанец начал подготовку доклада своего решения на операцию флота Министру обороны. Он всегда очень тщательно готовил свои доклады, а предстоящий был необычен тем, что не возможно было видеть реакции тех, кто его слушал в Колодищах. Нервозность ощущалась всеми, а мною особенно, так как еще с середины ночи мне пришлось тренироваться с засекреченной телефонной связью между штабом Балтийского флота и ПУРом в Колодищах под руководством Первого Заместителя НС ВС генерал-полковника Ю.А.Павлова. Его решением для повышения живучести и надежности тракты линий телефонной связи были территориально разнесены, закрытие специальной аппаратурой на пунктах управления было выполнено из разных аппаратных, абонентские линии заранее скоммутированы на аппараты командования. Проведя со мной несколько тренировок по переходу с основного на резервный тракт и обратно, Юрий Александрович посчитал связь флота готовой к заслушиванию.

Наступило время «Ч» доклада Ивана Матвеевича. Как только он произнес первые слова: « Товарищ Министр обороны! Докладывает Командующий Балтийским флотом адмирал Капитанец», его тут же прервал Дмитрий Федорович словами: « Иван Матвеевич! А мы Вас видим». Стоя за спиной у Командующего флотом со снятой телефонной трубкой резервного аппарата, я невольно слышал эти слова Министра обороны, поскольку он произнес их в микрофон. Иван Матвеевич, не смутившись, доложил Министру обороны, что Андрей Иванович Белов прислал на флот такую хорошую аппаратуру со специалистом, которая теперь позволяет не только слышать доклад, но и видеть решение  и докладчика. Присутствующий на ЦБУ Константин Валентинович Макаров после этих слов Командующего с усмешкой посмотрел на меня. Далее все прошло без сбоев и вполне успешно.

С той поры о каком-либо продолжении ОКР « Кадр-т» мне ничего неизвестно, а необходимость применения видеосвязи в управлении силами и войсками становилась все более актуальной. Промежуточным этапом решения этой проблемы можно считать появление аппаратурного комплекса «Цвет», который был разработан по заказу НС ВС и на протяжении нескольких лет без какого-либо успеха ограниченно использовался на защищенных и повседневных пунктах управления объединений Вооруженных Сил, преимущественно во время мероприятий оперативной подготовки для передачи карт, сводок и графиков. Принятой на вооружение и серийно выпускаемой аппаратуры, которая бы давала возможность в реальном масштабе времени вести видеоречевой информационный обмен в закрытом режиме в Министерстве обороны до 2000 года не существовало.

В начале апреля 2000 года  Президент Российской Федерации В.В.Путин вместе с несколькими членами Совета Безопасности, включая Министра обороны Маршала Российской Федерации И.Д.Сергеева, принял участие в учении Северного флота с выходом в море на ракетном подводном крейсере стратегического назначения (РПК СН) «К-18». Управление силами, привлеченными к участию в учении, осуществлялось Командующим флотом адмиралом В.А.Поповым непосредственно с борта РПК СН и из штаба Северного флота его начальником вице-адмиралом М.В.Моцаком. Погода благоприятствовала, все эпизоды и боевые упражнения, включая ракетную стрельбу другим РПК СН по боевому полю полигона «Кура» были успешно выполнены. Президент остался доволен увиденным и дал высокую оценку действиям сил флота. Как заслуженный знак внимания и поддержки ВМФ Верховным Главнокомандующим следует рассматривать и его участие в праздновании Дня Военно-Морского Флота в Балтийске в конце июля того же года.

После этих успешных и значимых для ВМФ событий произошла гибель « Курска», и последовавшее за этой трагедией решение Президента о его подъеме. К выполнению этого решения, кроме научных и промышленных организаций, в той или иной степени были привлечены практически все структуры Главкомата ВМФ.

Не «осталось в стороне» и Управление связи, которому в мае месяце Главнокомандующим ВМФ адмиралом флота В.И. Куроедовым была поставлена задача:

– сделать процесс подъема лодки видимым для Руководства государства и Командования Вооруженных Сил и ВМФ в реальном масштабе времени и закрытым для «супостата»;

– разработку завершить не позднее начала сентября.

На момент постановки этой задачи мой стаж в занимаемой должности Начальника связи ВМФ исчислялся 10-ю годами. Успев захватить существовавшую в Советском Союзе систему заказов вооружения и военной техники в качестве одного из заказчиков Военно-Морского Флота, мне посчастливилось кой – чему полезному научиться в плане выполнения внезапно возникающих задач. Последовавшее затем «упразднение СССР», первые и самые тяжелые годы развала, деградации, ослабления и проседания «всего и вся» также не прошли бесследно с точки зрения накопления опыта преодоления проблем. Получив задачу от Главнокомандующего ВМФ, нужно было очень оперативно оценить реальность ее решения за оставшиеся три месяца! Когда, собрав своих заместителей, начальников отделов и групп, довел до них содержание поставленной Главкомом задачи, мнения подавляющего большинства сводились к следующему:

задача обеспечения видео спецсвязью Руководства государства не только не «видовая», но и не Вооруженных Сил, а ФАПСИ и ФСО;

военная орбитальная группировка космических аппаратов не обладает необходимой пропускной способностью для видеосвязи, а чтобы ее организовать, необходимо «сгруппировать тракт», ущемив других пользователей, что вне компетенции ВМФ;

отсутствует аппаратура (криптомаршрутизатор) для закрытия и коммутации видеосигнала;

поставленная задача по своей сути является новой разработкой, на которую нет ни тематической карточки, которая не прописана ни в какую программу вооружения и в государственный оборонный заказ, никаких денег на такую работу не предусмотрено и никто их не даст;

срок для такой новой разработки абсолютно нереален!

Все эти мотивации были высказаны офицерами, некоторые из которых были опытнее меня. И все они были правы. Но задача поставлена, и ее надо решить. Не зря говориться, что если есть желание что-либо важное сделать – находишь «тысячу возможностей». Если нет желания – находишь «тысячу причин». Первым делом, взяв «на оценку обстановки» у Главнокомандующего ВМФ несколько дней, распорядился подготовить для показа ему ожидаемого «конечного продукта» – видеозаписи на той максимальной скорости, что позволит пропустить военный спутник. Эту запись сделали специалисты ФГУП « НТЦ «Вигстар», записав движение автомобилей и пешеходов на одном из перекрестков какой-то московской улицы. Прибыв к Главнокомандующему ВМФ, продемонстрировал ему эту запись на телевизоре, установленном в его кабинете. Его реакция после просмотра была командой – ДЕЛАТЬ!

Старт дан, времени в обрез. Началом работы стала раскладка проблемы на составляющие ее части. Таких частей получилось три. По каждой из них необходимо было детально разобраться, выбрать главное звено, назначить ответственных лиц и определить организацию проведения работ таким образом, чтобы к назначенному Главкомом сроку все три части можно было объединить в единое целое. Технические вопросы, а также размещение этой новой разработки в ранее открытой ОКР отдельным этапом по дополнительному соглашению к контракту, было поручено решать Главному инженеру Управления связи капитану 1 ранга Г.С Неробе. Организационные вопросы по Северному флоту (такр «Петр Великий», организация связи на операцию по подъему, распоряжения и указания по связи, подбор специалистов группы усиления, планирование и проведение необходимых тренировок) решал мой Заместитель контр-адмирал Б.Н. Колодкин, в недалеком прошлом Начальник связи Северного флота. Мною осуществлялось общее руководство по решению поставленной Главнокомандующим ВМФ задачи, создание кооперации разработчиков и взаимодействие между ними, и межведомственное взаимодействие по всем трем составным частям. Начальник группы космической связи В.А.Космачев отвечал за разработку Плана-графика проведения работ, выявление тупиковых ситуаций и подготовку предложений по их разрешению с ежедневным докладом о сделанном за день по всем трем частям. Он же всегда был со мной в поездках и на встречах со специалистами других ведомств, от которых в немалой степени зависел успех решения поставленной задачи. Решение Главнокомандующего ВМФ было нами оформлено установленным порядком, направлено в Центральный аппарат вооружения и соответствующим органам военного управления Министерства обороны и Главкомата ВМФ. Вскоре через Морской научный комитет нам удалось добавить новый этап в одну из проводимых ОКР по космической тематике и, таким образом, «узаконить» новую разработку.

План-график проведения работ был подготовлен 13 июня 2001 года.

К кораблю, находящемуся непосредственно в месте проведения операции по подъему подводной лодки, не протянешь оптоволоконный кабель и не построишь радиорелейную линию связи. Остается только одна возможность-связь через космический аппарат. Таким образом, из трех составных частей, на которые была условно разделена поставленная Главнокомандующим ВМФ задача, именно спутниковая, канальная стала определяющей и объединяющей. В рамках этой части предстояло разработать и изготовить бортовую гиростабилизированную корабельную станцию спутниковой связи для ее установки на ТАКР «Петр Великий» и береговую станцию для Главкомата ВМФ. Можно назвать везением, что ещё в начале 2000-го года моим решением была задана разработка малогабаритной контейнерной спутниковой станции сантиметрового диапазона для надводных кораблей и судов ВМФ. Ее разработчик, Заместитель директора ФГУП «НТЦ «Вигстар» В.М. Голуб, будучи по натуре человеком увлеченным, настойчивым новатором и энтузиастом, обладал большим практическим опытом в области спутниковой связи и телевидения. Именно им было предложено техническое решение выполнения задачи, поставленной Главнокомандующим ВМФ Управлению связи. Он же и взялся за ее решение и реализацию в роли Главного конструктора. На базе макета антенного поста к сентябрю месяцу под его руководством был изготовлен совершенно новый образец корабельной станции, позволявшей обеспечить скорость обмена видеоинформацией. К этому же времени была разработана и установлена у входа в главный корпус Главкомата ВМФ береговая станция.

В 2000-м году еще не было обязательным отбирать исполнителей разработок по конкурсу, но по оборудованию абонентской части видеоконференцсвязи мы рассматривали предложения нескольких организаций, хотя как раз с этой частью задачи было более-менее понятно. Такой вид связи в открытой ее форме использовался не только государственными, но и частными структурами. Тем не менее, после рассмотрения всех предложений мы остановили свой выбор на ОАО «Стэл», Генеральный директор М.Ю. Андреев.

Третья составляющая часть задачи была абсолютно «чистым листом». По ней мне пришлось встречаться с начальником Главного управления безопасности связи ФАПСИ  В.С. Горбачевым.

С Горбачевым Виктором Сергеевичем мы были знакомы еще при существовании КГБ СССР. С той поры и до настоящего времени наши отношения неизменно дружеские. Виктор Сергеевич по моей просьбе немедленно подключил к разработке криптомаршрутизатора опытных и высокопрофессиональных специалистов и лично обеспечил выдачу заключения на применение разработанной криптотехники для использования на линии видеосвязи с Руководством страны.

В итоге к назначенному Главнокомандующим ВМФ сроку все три части были состыкованы, и 3 сентября 2001 года Начальник Главного Штаба ВМФ адмирал В.А. Кравченко принял доклад Командующего Северным флотом по спутниковой линии связи в закрытом режиме с использованием цифровых видеокамер, установленных в Центральном командном пункте ВМФ и в помещении оперативного дежурного Северного флота, а спустя девять дней председатель Правительственной комиссии И.И. Клебанов в присутствии Главнокомандующего ВМФ адмирала флота В.И. Куроедова и Начальника Главного штаба ВМФ адмирала В.А. Кравченко принял видеодоклад Начальника походного штаба вице-адмирала М.В. Моцака с борта ТАКР «Петр Великий».1253726

Так в Вооруженных Силах Российской Федерации появилась закрытая видеоконференцсвязь, организованная по спутниковому каналу. Это событие нашло отражение в изданном «Росвоенцентром» в 2001 году «Календаре памятных дат Российской военной истории».

Разработанная В.М. Голубом корабельная станция спутниковой связи позволила не только обеспечить видеообмен в интересах подготовки и проведения операции по подъему подводной лодки «Курск», но и дала возможность Главнокомандующему ВМФ при его нахождении на борт  ТАКР«Петр Великий» смотреть телевизионные передачи ведущих российских телеканалов. Такая ее особенность оказалась очень востребованной на гражданском флоте, где модифицированный вариант данной станции устанавливают только для приема телепередач.

1253728

ТАКР “Петр Великий” на Северном флоте

На новых фрегатах ВМФ устанавливается корабельная станция спутниковой связи разработанная В.М.Голубом, позволившая одновременно обеспечивать связь и прием телепередач.

После успешно проведенной операции по подъему «Курска» по решению Главнокомандующего ВМФ началась «прописка» этого вида связи на надводные корабли. В январе 2002 года под руководством В.М.Голуба был завершен системный проект «Создание сети спутниковой высокоскоростной цифровой засекреченной связи и видеоконференцсвязи между объектами ВМФ». К настоящему времени более тридцати кораблей ВМФ имеют на борту полный набор оборудования для закрытой видеоконференцсвязи по спутниковому каналу. Кроме кораблей, разработанные комплекты оборудования для закрытой видеоконференцсвязи, в соответствии с системным проектом, установлены на узлах связи флотов и Каспийской флотилии. Реализована на практике установка оборудования закрытой видеоконференцсвязи по спутниковому каналу на мобильные аппаратные береговых частей. В частности, для Каспийской флотилии была оборудована аппаратная на базе автомобиля ГАЗ-66, которая была задействована на совместных учениях с Министерством обороны Азербайджана. При разборе проведенного учения этот новый для флотилии вид связи был высоко оценен бывшим Министром обороны Российской Федерации С.Б.Ивановым. Можно привести множество подобных примеров применения видеоконференцсвязи в Военно-Морском Флоте, отмеченных Руководством нашего государства и Министерства обороны. Теперь, когда этот вид связи широко используется во всех видах Вооруженных Сил, родах войск, военных округах и на флотах, особую гордость испытываешь от мысли, что путевку в жизнь закрытая видеоконференцсвязь получила в Военно-Морском Флоте в 2001 году.

 

Вице-адмирал Ю.М. Кононов, Начальник связи ВМФ СССР (1990-1991гг.), Начальник связи ВМФ РФ – Заместитель Начальника Главного штаба ВМФ по связи (1991-20093гг.)

 

К публикации материал подготовил Член Президиума Совета ветеранов связи ВМФ, Член ветеранов Комитета спецсвязи, ветеран Великой Отечественной Войны и Труда, Лауреат Госпремии СССР, пенсионер Госкомиссии Совмина СССР Городилин Валентин Михайлович, 1930 года рождения

Written on Ноябрь 25th, 2018

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Гвардия-ВПК is proudly powered by WordPress and the Theme Adventure by Eric Schwarz
Entries (RSS) and Comments (RSS).

Гвардия-ВПК

Гвардия-ВПК – это образ жизни